Formations
Découvrez les thématiques que je propose ci-dessous. Si l’une d’entre elles vous intéresse, contactez-moi.
Des formations qui ont du sens et qui laissent une trace
Je conçois et j’anime des formations sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques de vos équipes. Mon objectif : transmettre des clés concrètes et favoriser des prises de conscience durables, dans un climat de confiance et de co-construction.
Affirmation de soi - Confiance en soi
L’estime de soi, source de confiance en soi et dans les autres, est un processus qui se nourrit, se développe tout au long de la vie. Véritable gageure dans une société qui valorise la compétition et la comparaison, elle agit au cœur de l’efficacité individuelle et collective et contribue à notre épanouissement au travail.
Cette formation vise à renforcer les bases de l’estime de soi, pour gagner en assurance et en confiance. Elle propose des repères et un chemin pour que chacun trouve sa façon singulière de s’estimer, de s’ouvrir à soi-même et aux autres, et de se réaliser au travail comme dans sa vie personnelle.
Elle est constituée d’un tronc commun puis d’une journée pour les salariés qui ne sont pas en situation de management et d’une journée pour les managers.
Atelier Sensibilisation Harcèlement
Défini par le Code du travail, le harcèlement moral se manifeste par des agissements répétés. Délit puni par la loi depuis 2012, il entraîne une dégradation des conditions de travail de la victime mais aussi de sa santé mentale ou physique.
Sensibiliser les agents pour mieux identifier et signaler des agissements éventuels de harcèlement moral au sein de son environnement est l’objectif de cette conférence en ligne.
A l’issue de cette sensibilisation, les participants seront capables de :
- Définir le harcèlement (moral, sexuel) et développer son cadre juridique
- Définition du cyberharcèlement
- Harcèlement sexuel et agression sexuelle : comment les différencier
- Connaitre des méthodes de détection
- Par qui et comment se faire accompagner
Accompagnement
« Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des branches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle » Antoine de Saint-Exupéry
Ainsi tout au long de ce processus d’accompagnement, la personne construit un projet qui a du sens pour elle parce qu’il est intimement lié à ses capacités, ses motivations et ses valeurs.
Construire son projet c’est aussi accepter d’être en mouvement. C’est épouser le relief de la vie en tenant compte de ses désirs et de ses compétences.
Management
« L’acquisition de la connaissance et de la compétence ne réside pas dans le fait de savoir, mais dans l’habilité d’utiliser le savoir et dans la capacité de transformer les connaissances en comportements. » (Brent Ruben – 1999)
L’objectif principal est de développer une culture managériale commune grâce à une série d’actions en favorisant le partage des objectifs et des contraintes, en encourageant les managers à être attentifs au fonctionnement et au sens du travail réalisé́ dans leur service, en rappelant que le management peut être une source de plaisir et de satisfaction, en rassemblant les managers autour de valeurs, de pratiques, de réflexions et de connaissances communes.
Gestion de conflits
Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. En effet, de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles.
Face au conflit, le manager démuni laisse souvent la situation se dégrader et provoque ainsi une perte d’efficacité dans son équipe. Le manager doit faire face à ces situations difficiles tout en préservant la relation.
Lors de cette formation à la gestion des conflits seront traités :
- le conflit interpersonnel ;
- le conflit dans son équipe.
Gestion du temps
Mieux appréhender sa propre gestion du temps notamment dans sa relation aux autres : manager, managés, collègues, partenaires ….
Optimiser son temps et ses actions au quotidien dans son poste, identifier les impacts et les corrélations entre une mauvaise gestion du temps et les stress au travail permettent de développer des capacités à s’affirmer dans son environnement professionnel.
Prise de parole en public
La prise de parole en public est une compétence commune, mais très peu maîtrisée. Il est très courant de ne pas être à l’aise, ou même de craindre de parler avant une intervention orale face à un auditoire. Pourtant, c’est un art bien souvent indispensable dans le monde du travail.
la maitrise de l’oral est une compétence importante, peu importe votre contexte professionnel. En somme, de bonnes compétences en communication verbale et non-verbale vous aideront à progresser dans votre carrière et à vous créer de réelles opportunités professionnelles.
Gérer l'agressivité en situation d'accueil
L’accueil peut donner lieu à des situations difficiles qui pourraient, parfois, être évitées. Les attentes, le comportement et la peur du « je ne me fais pas entendre » sont des facteurs à prendre en compte dans le cadre des relations entre un établissement et un usager ou une entreprise et son client. Or il peut être compliqué d’assurer cette image dans des situations difficiles, notamment face à l’imprévu.
Quels sont les points clés et les facteurs de réussite de l’accueil ? Comment gérer une situation d’accueil difficile en développant son intelligence émotionnelle ? Comment prendre du recul et gérer son stress ?
Une pédagogie expérientielle
Dans mes formations, on bouge, on teste, on échange. Je m’appuie sur la ludopédagogie, des mises en situation, des outils visuels et des méthodes actives pour rendre chaque session vivante et ancrée dans le réel.
Et aussi …
Leadership au féminin
Le leadership n’est pas adossé à un statut, une fonction ou à un niveau de responsabilité particulier.
Il n’y a pas de différences majeures entre les femmes et les hommes en matière de leadership. En revanche, il y a des stéréotypes de genres sur le leadership féminin et masculin.
Il y a une difficulté à accéder à des positions de leadership pour les femmes. Les solutions :
- Changer le regard que les femmes portent sur elles-mêmes
- Changer l’organisation de la société par des politiques d’inclusion
Communication Interpersonnelle
On parle de communication interpersonnelle quand nous nous retrouvons dans des situations où « l’émetteur » d’un message et « le récepteur » de ce message sont en présence et interagissent directement ou via un média.
Ces interactions ont lieu tous les jours dans notre quotidien, que ce soit dans notre vie professionnelle ou personnelle.
Le simple fait de communiquer quelque chose à quelqu’un est de la communication interpersonnelle. L’indication « interpersonnelle » souligne le fait que, prenant conscience que l’on s’adresse à un interlocuteur ou à un groupe d’interlocuteurs, cela implique de notre part une manière d’être à l’autre, une façon d’aborder notre communication, une prise de conscience de ce que nous souhaitons donner à voir et à entendre et de l’effet que cela peut avoir sur les autres. À ce moment-là, nous ne parlons pas mais nous communiquons.
Titre pro Formateur pour adultes
Pour mettre sur pied une formation, être bon dans son domaine ne suffit pas, encore faut-il être capable de transmettre ses connaissances. C’est le cas de tout formateur professionnel d’adultes qui manie aussi bien les concepts de l’ingénierie pédagogique que les théories de l’apprentissage des adultes.
Objectifs de la formation
- Concevoir et préparer la formation
- Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
- Accompagner les apprenants en formation
- Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qualité et de responsabilité sociale des entreprises
Conduite de réunion
Une réunion est un acte à la fois de management et de communication. Pour créer un esprit d’équipe et faire passer des messages, il est important d’organiser des réunions. Pour autant, cet exercice de management ne s’improvise pas. Il est donc indispensable de :
✓ Développer un style relationnel efficace et adapté à son contexte.
✓ Renforcer sa communication pour améliorer son management.
✓ Intégrer la dimension émotionnelle pour la maîtriser.
✓ Exercer et développer ses compétences relationnelles dans les situations quotidiennes.
Conduite du changement
Le monde du travail est en évolution permanente. Il n’est pas toujours aisé de suivre son rythme tout en tant préoccupé par les différentes tâches et responsabilités professionnelles. Chaque parcours professionnel est unique. Projet précis, désir de changement d’environnement professionnel, situation subie, la mobilité se construit et aboutit à une évolution personnelle. La flexibilité professionnelle d’un individu favorise le développement de ses compétences et sa capacité d’adaptation à des situations et méthodes nouvelles de travail.
Préparation à la retraite
La retraite est un changement de vie important. Familiariser les futurs retraités avec l’ensemble des questions auxquelles ils seront confrontés et envisager les meilleurs moyens de réussir cette délicate transition. Leur permettre de se projeter dans l’avenir et d’envisager la retraite de façon sereine. Développer chez les participants une attitude positive face à la retraite et apporter les connaissances nécessaires pour faciliter ce passage vers une nouvelle étape de vie.
Un accompagnement de A à Z
De l’analyse des besoins à l’évaluation post-formation, je vous accompagne avec rigueur et flexibilité. Mes formations peuvent se faire en présentiel ou en distanciel, en intra ou en inter, partout en France.
Témoignages
Les retours de mes clients
Je suis très contente d’avoir assister à la formation Communication et posture professionnelle dispensée par Nathalie Leroy. La clarté du contenu des cours, les notions abordées (CNV, assertivité, gestion des émotions, l’affirmation de soi , empathie… ) et les tests proposés associés sont de grande qualité. Nathalie est une formatrice très à l’écoute et compréhensive qui nous donne des outils essentiels que je pourrais utiliser autant dans ma vie professionnelle que dans ma vie privée.
J’ai aimé participer durant la formation. Nathalie apporte avec beaucoup pertinence un enrichissement et du sens aux avis et interventions du groupe. Une formation fondamentale à suivre ! Je recommande vivement !
Thi Tuan T.
Formation Communication et posture professionnelle
Merci pour l’envoi de votre powerpoint que j’ai relayé à tout mon service
Merci également pour votre écoute, votre bienveillance et la justesse de vos mots pendant ces 2 jours. Je vais recommander votre formation qui devrait être obligatoire à tout le monde.
Sophie L.
Merci pour votre formation.
Mise en pratique dès ce jour de mes nouveaux outils…Un vrai bonheur.
Sabine H.
Formation Gestion du temps
Mon bilan de compétences avec Nathalie LEROY aura été déterminant à cette période charnière de mon parcours professionnel. Merci pour votre professionnalisme et votre bienveillance.
Chris L.
Céline B.
Formation Gestion du temps
Une formation vous intéresse ?
Remplissez le formulaire ci-dessous et je reviendrais vers vous pour voir comment collaborer ensemble.